Les défis de la gestion des données ESG pour l'immobilier

La prise de conscience croissante des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance(ESG) a conduit les entreprises à évaluer et à améliorer leurs performances en matière de développement durable. L'intégration des critères ESG a pris de l'importance, en particulier dans le secteur de l'immobilier. Cependant, la gestion des données ESG représente un défi complexe car les sociétés immobilières sont confrontées à une multitude de sources de données, de problèmes d'intégration et d'exigences de la part des parties prenantes.

ESG et immobilier : gérer les risques et saisir les opportunités

Sous la pression des investisseurs et de la réglementation, le secteur de l'immobilier a été l'un des premiers à adopter l'ESG. Dans ce secteur à forte intensité de ressources, qui contribue à 50 % de la consommation mondiale de ressources, à 36 % de la consommation d'énergie et à une grande partie du marché du travail, les risques et les opportunités ESG sont nombreux pour l'écosystème de l'immobilier.

Si les considérations environnementales figurent en tête de liste des préoccupations ESG dans le secteur immobilier, les aspects sociaux des environnements construits sont de plus en plus pris en compte, en particulier après la sensibilisation accrue à la santé publique qui a suivi la pandémie.

De nombreuses certifications et évaluations en matière de développement durable, telles que

• LEED,
• BREEAM,
• et les sites exclusivement axés sur la santé WELL et Fitwel
  

ont fait proliférer le marché des acteurs de l'immobilier qui souhaitent faire preuve d'un leadership durable, que ce soit pour des raisons de conformité, de financement ou de marketing.

En outre, la taxonomie de l'UE pose un problème particulier aux sociétés immobilières qui doivent rendre compte d'un portefeuille de bâtiments et de projets multiples.

Principaux défis en matière de données environnementales

Les défis posés par les données environnementales dans le secteur de l'immobilier peuvent être résumés comme suit :

Consommation finale : Les critères ESG pour l'immobilier sont compliqués par les habitudes de consommation des locataires et des occupants, qui échappent au contrôle des exploitants et des propriétaires de bâtiments.

• La consommation d'énergie et d'eau a un impact significatif sur l'empreinte environnementale des bâtiments.
• Si les bâtiments écologiques peuvent réduire la consommation de ressources, le comportement des locataires continue d'influer fortement sur les données de consommation.

Collecte de données sur la consommation des locataires et la gestion des déchets :

• La collecte de données sur la consommation de ressources par les locataires est difficile.
• La gestion efficace des déchets repose sur les taux d'utilisation et peut être difficile à contrôler.

Risques climatiques et résilience :

• L'environnement bâti est fortement exposé aux risques climatiques, tels que les phénomènes météorologiques extrêmes et l'élévation du niveau de la mer.
• La Climate Value-at-Risk (VAR) de MSCI mesure l'exposition financière des sociétés immobilières aux risques climatiques.
• Les actifs côtiers et de faible altitude peuvent subir une dépréciation allant jusqu'à 20 % en raison des effets du climat.
• Le changement climatique représente le plus grand risque pour l'immobilier, ce qui nécessite des stratégies de résilience et d'adaptation au climat.

Mouvement net-zéro et suivi des émissions de carbone:

• Le secteur de l'immobilier se concentre de plus en plus sur l'obtention d'émissions nettes de carbone nulles.
• Le suivi des émissions de carbone tout au long de la chaîne de valeur de l'immobilier implique l'évaluation du carbone incorporé dans les matériaux de construction et des émissions opérationnelles liées à l'utilisation.
• La compensation des émissions résiduelles est également importante.

Approche du carbone tout au long de la vie et implication des parties prenantes :

• La gestion des données ESG dans le secteur de l'immobilier est complexe et implique de multiples parties prenantes et considérations dans l'ensemble de l'entreprise.
• Le bâtiment et la construction contribuent de manière significative aux émissions mondiales de carbone.
• La décarbonisation des matériaux est cruciale pour la réduction des émissions et a un impact sur les politiques d'approvisionnement et de gestion des ressources.

En ce qui concerne la taxonomie de l'UE, il existe des exigences spécifiques pour les bâtiments construits avant le 31 décembre 2020. Tout d'abord, ces bâtiments doivent avoir au moins un certificat de performance énergétique (CPE) avec une note de classe A. D'autre part, ils doivent faire partie des 15 % les plus performants du parc immobilier national ou régional si l'on considère leur demande d'énergie primaire (DEP) opérationnelle.

Le respect de ces exigences doit être étayé par des preuves qui comparent les performances du bâtiment au parc national/régional construit avant 2021. En outre, il est nécessaire de faire la distinction entre les bâtiments résidentiels et non résidentiels.

Principaux défis en matière de données sociales

La santé et la sécurité au travail des ouvriers de la construction est un enjeu majeur dans un secteur qui compte un vaste réseau d'entrepreneurs et de sous-traitants. Les nombreux niveaux de sous-traitance rendent difficile la détection de l'esclavage moderne au sein de la main-d'œuvre.

En ce qui concerne l'utilisation finale, les concepts de santé et de bien-être doivent être pris en compte lors de la conception :

• la qualité de l'air intérieur,
• ventilation,
• confort,
• communauté, etc.
• et leur impact sur le bien-être des occupants.

Ces aspects sont plus difficiles à mesurer et à définir en raison de leur nature subjective, bien qu'il existe des cadres d'évaluation ou des certifications dans l'industrie pour fournir des conseils sur la gestion des données.

Principaux défis en matière de données de gouvernance

Une gouvernance solide des données ESG est le plus grand défi en matière de données pour la gouvernance d'entreprise, et d'ailleurs, pour toutes les industries. Les processus de collecte de données tout au long de la chaîne de valeur de l'immobilier, l'exactitude et l'impartialité des informations, la propriété et la responsabilité.

Les données sont nécessaires à la prise de décision pour assurer la conformité et la gestion des risques, et le défi réside dans la conception et la mise en œuvre d'une stratégie efficace de gestion des données.

Comment nous vous aidons

• Nous vous guidons à travers les différents référentiels et cadres de durabilité de l'immobilier afin de comprendre ce qui convient le mieux à votre entreprise.
• Nous simplifions la collecte des données ESG dans votre organisation en offrant une plateforme centrale et des intégrations dans les ERP, HRM, CRM, EMS, etc. pour automatiser la collecte des données.
• Nous facilitons la collecte de données auprès de vos fournisseurs, entrepreneurs et locataires, en veillant à ce que les informations pertinentes nous parviennent de manière complète et précise. Nous nous chargeons de l'échange d'informations avec les différentes parties prenantes.
• Nous vous aidons à répondre aux demandes d'information des investisseurs et garantissons la protection des informations critiques pour l'entreprise, par exemple les stratégies commerciales sensibles.