ESG et l'industrie pétrolière et gazière : les défis du reporting

Le secteur de l'énergie est en train de faire ses comptes alors qu'il subit les pressions de la transition énergétique. En tant que contributeur au changement climatique et facilitateur d'une économie à faibles émissions de carbone, le secteur doit trouver un équilibre délicat à l'approche du pic pétrolier. Les investisseurs et les prêteurs s'intéressent à la manière dont les sociétés pétrolières et gazières réagissent aux risques physiques et de transition du changement climatique, et le plus grand défi ESG du secteur est sans aucun doute lié au trilemme énergétique.

Climat, chaîne de valeur, données

Les rapports ESG de l'industrie pétrolière et gazière sont confrontés aux mêmes défis que ceux des autres industries : L'insuffisance des données, la médiocrité des informations fournies et le manque de comparabilité dans l'ensemble du secteur sont autant d'obstacles à la transparence de l'information.

Pour un secteur caractérisé par une forte exposition aux facteurs climatiques, l'indicateur de performance ESG numéro un est lié au climat. Les stratégies de transition, les évaluations des risques et les émissions de gaz à effet de serre seront importantes. Les deux principaux défis liés à la communication d'informations sur le climat sont les suivants :

• la compréhension et la collecte de données relatives au climat,
• et de définir les limites de la mesure de ces informations.

Les thèmes ESG les plus courants dans le secteur du pétrole et du gaz concernent les risques environnementaux (à la fois les émissions de carbone innées et les événements de pollution moins probables mais plus risqués tels que les fuites et les déversements), les risques de sécurité tels que la sécurité en mer, et la gouvernance de ces risques.

Un grand nombre d'acteurs forment l'écosystème en amont et en aval du pétrole et du gaz. La collecte des informations pertinentes et des nombreux points de données tout au long de la chaîne de valeur représente un effort considérable. Selon l'étape de la chaîne de valeur à laquelle vous vous trouvez, certaines activités ou nouvelles technologies peuvent présenter un intérêt public ou matériel. Par exemple, la fracturation et les sables bitumineux peuvent présenter plus de difficultés lors de l'établissement des rapports en raison de leur relative nouveauté.

Un autre défi consiste à choisir le type de données. Fournir des données absolues et normalisées (ou des mesures d'intensité) permet d'obtenir une image plus complète de la performance ESG. Par exemple, l'intensité des GES informe les investisseurs sur les émissions par rapport à la production.

Cela donne une idée de l'efficacité de la gestion des émissions dans la production. En revanche, les émissions absolues de GES peuvent être dénuées de sens si elles ne sont pas mises en contexte. Les données normalisées sont particulièrement utiles pour comparer les différentes opérations d'une entreprise et les performances interentreprises.

Que peuvent faire les entreprises ?

Les entreprises hésitent souvent à faire état des défis ESG auxquels elles sont confrontées. Mais ne présenter que les bonnes nouvelles est trompeur et pourrait être considéré comme une forme d'écoblanchiment. Le fait de parler ouvertement de vos défis ESG est l'occasion de démontrer les mesures que vous prenez pour vous améliorer et votre engagement en matière d'ESG.

Continuer à rendre compte des questions pertinentes pour l'industrie. En partageant des informations sur vos objectifs et vos progrès, vous renforcez la confiance des parties prenantes dans la capacité de votre entreprise à s'adapter à un monde en évolution rapide.

Les lignes directrices de l'International Petroleum Industry Environmental Conservation Association (IPIECA) et de l'International Association of Oil & Gas Producers (IOGP) en matière de rapports sont des ressources extrêmement utiles pour les normes approuvées par l'industrie. Elles comprennent des indicateurs de performance, des facteurs de normalisation et des paramètres limites, en plus d'autres protocoles. Par ailleurs, d'autres cadres reconnus, tels que les recommandations de la TCFD, fournissent des lignes directrices sur le reporting climatique et même un guide sectoriel pour l'énergie.

Les limites entre les activités en amont et en aval doivent être clairement définies car elles ont souvent des chaînes de valeur et des processus complètement différents. Le processus doit également couvrir les risques et les opportunités liés à l'ESG dans les opérations des coentreprises (JV), le cas échéant. Les technologies de suivi et de gestion des données peuvent contribuer à garantir que les informations collectées auprès de ces sources sont conformes aux normes.

Comment nous vous aidons

• Nous vous aidons à déterminer les informations liées au climat dans votre entreprise et votre chaîne de valeur afin de répondre aux exigences et aux normes en matière de rapports.
• Nous simplifions la collecte de données ESG dans votre organisation en offrant une plateforme centrale pour automatiser la collecte de données avec des intégrations dans l'ERP, HRM, CRM, EMS, etc.
• Nous facilitons la collecte de données auprès de vos fournisseurs, sous-traitants et partenaires, en veillant à ce que les informations pertinentes nous parviennent de manière complète et précise. Nous prenons en charge la charge de l'échange d'informations avec de multiples parties prenantes.
• Nous procédons à l'évaluation des risques de votre chaîne de valeur et mettons en place un mécanisme de réclamation qui permettra d'automatiser le flux de données vers notre plateforme d'analyse.