Obtenir le "G" de la gouvernance dans l'ESG

Dans le discours sur l'ESG, l'aspect de la gouvernance passe souvent à l'arrière-plan, éclipsé par la prédominance du "E" et du "S". La gouvernance est pourtant le fondement d'une performance ESG solide, comme d'ailleurs du reste de l'entreprise. Dans le domaine de l'ESG, la gouvernance désigne la manière dont une organisation prend des décisions, gère les risques et les opportunités, respecte ses valeurs, reste transparente et veille à la sécurité de ses systèmes et de ses biens. Elle comprend les processus, les politiques et les pratiques, ainsi que la structure de gestion.

‍Topfacteurs de gouvernance

Le contrôle et la responsabilité sont des questions importantes en matière de gouvernance. Les investisseurs et les régulateurs s'intéressent :

• les conflits d'intérêts,
• les structures de propriété et de direction,
• des contrôles internes et des mécanismes de vérification et d'équilibrage,
• les codes et les normes de conduite,
• les plans de paiement,
• les cadres de gestion des risques,
• les plans de continuité des activités.

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Dans le contexte de l'ESG, la surveillance et la responsabilité des questions ESG devraient faire partie des responsabilités de la haute direction, et de plus en plus d'entreprises lient directement la rémunération des dirigeants aux indicateurs clés de performance liés à l'ESG. Les organismes de surveillance de la gouvernance veulent s'assurer qu'il existe des incitations appropriées à la gestion des risques, y compris des questions ESG qui devraient être traitées comme des risques d'entreprise.

Comme on le sait, la transparence est essentielle pour garantir la responsabilité. Les pratiques de gouvernance d'une organisation doivent pouvoir être examinées, avec un aperçu clair des processus de décision et des résultats, des mécanismes de motivation et de participation, des canaux de dénonciation et de remédiation.  

La transparence des rapports ESG a évolué pour devenir un outil de gouvernance, la qualité des rapports étant elle-même un indicateur de la solidité de la gouvernance.

La diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) sont aujourd'hui des sujets brûlants en matière de gouvernance. Les indicateurs de l'IED, tels que la diversité des sexes, la composition par âge, les antécédents et les compétences, sont particulièrement importants au niveau du conseil d'administration, où ces facteurs déterminent la compétence et la résilience de l'équipe dirigeante. Le lien entre l'IED et les performances des entreprises a été bien établi, prouvant qu'une plus grande diversité conduit à une meilleure innovation et à une meilleure santé financière. Les politiques et pratiques d'IED ont un effet direct sur la culture organisationnelle, affectant les synergies au sein de l'équipe.

Ce qu'est la bonne gouvernance

La gouvernance est passée d'une perspective purement financière à une création de valeur pour les parties prenantes qui englobe les aspects non financiers, y compris l'ESG. Ces tendances combinées facilitent l'émergence d'une ère d'activisme actionnarial où les actionnaires demandent des comptes aux entreprises sur des questions non financières traditionnellement absentes du radar des dirigeants, en utilisant leurs privilèges d'actionnaires pour influencer la prise de décision et les priorités de la direction.

Certains sujets comme la cybersécurité, la confidentialité des données et l'ESG dominent les préoccupations de gouvernance, fortement influencés par les évolutions réglementaires et les urgences économiques. La bonne gouvernance se définit moins par la manière dont ces questions sont traitées que par le degré de préparation de l'écosystème de gouvernance à faire face à ces pressions. Bien gérer le "G" de l'ESG est essentiel pour gérer le "E" et le "S", ainsi que d'autres questions commerciales importantes.

Comment nous vous aidons

• Nous fournissons une plateforme centralisée pour gérer toutes vos données, en tirant les données des logiciels d'entreprise tels que ERP, HRM, EMS, etc.

• Nous vous guidons sur les indicateurs de gouvernance à privilégier et les bonnes données à collecter.

• Nous offrons des perspectives alimentées par l'analyse des données, ce qui vous permet de mieux comprendre la force de la gouvernance.

• Nous vous aidons à répondre aux demandes des investisseurs en matière de gouvernance d'entreprise et garantissons la protection des informations critiques pour l'entreprise, par exemple les stratégies commerciales sensibles.