Ce qu'il faut savoir sur le développement durable des entreprises

De plus en plus de gens pensent que les entreprises doivent agir de manière responsable. C'est pourquoi le développement durable des entreprises ou ESG (Environnement, Social, Gouvernance) devient de plus en plus populaire. Dans cet article, nous expliquerons ce qu'est le développement durable d'entreprise. Découvrez pourquoi c'est important, quels avantages les entreprises peuvent en tirer et comment elles peuvent commencer à le faire et à mesurer leurs progrès.

La signification et l'importance de la durabilité des entreprises

Le développement durable des entreprises est la pratique qui consiste à faire des affaires d'une manière durable sur le plan environnemental et éthique sur le plan social, tout en restant rentable. La durabilité des entreprises s'articule autour de trois aspects fondamentaux de l'activité économique :

• l'environnement,
• sociale,
• et la gouvernance,

également connu sous le nom d'ESG.

Certaines définitions de la durabilité des entreprises incluent également l'aspect économique. Il s'agit d'examiner comment une entreprise peut contribuer à l'économie en créant des emplois, en payant des fournisseurs et des impôts au gouvernement, et en soutenant la croissance de l'industrie. Par exemple, une entreprise peut collaborer avec d'autres entreprises pour créer de nouveaux produits ou services qui profitent à tous.

Pourquoi la durabilité pour les entreprises ?

Traditionnellement, le développement durable était l'apanage des gouvernements et de la société civile, qui jouaient tous deux le rôle de chien de garde pour contrôler le comportement des entreprises. Le seul objectif des entreprises était de réaliser des bénéfices - et de laisser le programme de développement durable aux organisations à but non lucratif.

En règle générale, c'est la recherche du profit qui guide les activités des entreprises, en maintenant les coûts à un niveau bas tout en se déchargeant des coûts réels en tant qu'effets secondaires. Mais les temps changent et les attentes des gouvernements et de la société ont évolué pour se concentrer sur l'impact des entreprises sur les sphères non commerciales.

Les investisseurs ne s'intéressent pas seulement à la rentabilité d'une entreprise, mais aussi à la manière dont ces bénéfices sont réalisés. Pour les entreprises, la durabilité n'est pas tant une option qu'un impératif, maintenant qu'elles sont soumises à des normes plus strictes.

Les questions ESG telles que les violations du droit du travail, les atteintes aux droits de l'homme, la pollution de l'environnement et les incidents liés à la sécurité ont causé de graves dommages aux entreprises, tant sur le plan de la réputation que sur le plan financier. En conséquence, le développement durable est considéré comme un risque qui doit être géré. La gestion des risques ESG est désormais souvent intégrée au cadre de gestion des risques de l'entreprise, devenant un élément essentiel de la stratégie commerciale et des plans de continuité.

Principes pour le développement durable des entreprises

Les différents cadres utilisent des principes légèrement différents pour la durabilité. Par exemple, le Pacte mondial des Nations unies est un cadre comportant dix principes directeurs, tandis que le concept de triple bilan repose sur les personnes, la planète et les bénéfices. Malgré ces différences, les principes de durabilité des entreprises partagent un ensemble de principes fondamentaux qui englobent les piliers ESG.

1. L'environnement: De nombreuses entreprises adoptent une approche d'atténuation pour gérer l'impact de leurs activités sur l'environnement. Les aspects liés à l'environnement comprennent la gestion des déchets, les émissions de gaz à effet de serre, la consommation d'eau et d'énergie, etc.
2. Social: Une entreprise n'existe pas en vase clos. Elle entretient des relations avec les personnes et les communautés à l'intérieur et autour de ses activités. L'empreinte sociale d'une entreprise couvre la santé et la sécurité des employés, le développement des communautés, les pratiques de l'entreprise en matière de diversité, d'équité et d'inclusion, etc.
3. La gouvernance: La gouvernance d'entreprise est la structure, les processus et les contrôles qui régissent la prise de décision. Une gouvernance d'entreprise solide améliore la transparence et l'intégrité d'une entreprise et constitue un facteur clé dans la surveillance et la gestion de l'ESG.

Les avantages de la pratique du développement durable dans l'entreprise

Avec une empreinte opérationnelle importante qui peut s'étendre au monde entier, les entreprises sont responsables d'impacts significatifs sur l'environnement et la société. Les grandes entreprises ont la responsabilité de gérer leur impact et de jouer un rôle actif dans la citoyenneté d'entreprise.

Il convient ici de faire la distinction entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la durabilité des entreprises. Les entreprises ont beaucoup plus à gagner de l'intégration de la durabilité dans leurs activités que de la RSE. Jongler entre les profits, la durabilité environnementale et la responsabilité sociale est un acte délicat, mais prendre le contrôle des risques et des opportunités liés à la durabilité peut conduire à d'énormes bénéfices pour l'entreprise.

La pratique du développement durable en tant qu'entreprise présente plusieurs avantages, dont beaucoup sont directement bénéfiques pour le résultat économique.

1. Respecter les réglementations existantes et à venir en matière de développement durable.
2. Répondre aux exigences des investisseurs ou accéder à des possibilités de financement durable.
3. Susciter la sympathie en soutenant les communautés et en s'alignant sur les valeurs des clients.
4. Réduire les coûts opérationnels grâce à l'utilisation efficace des ressources.
5. Créer des lieux de travail plus sûrs et plus sains.
6. Gagner des parts de marché en répondant aux préférences des clients.

Mettre en œuvre le développement durable dans votre entreprise

Le développement durable se présente différemment pour chaque entreprise, en fonction de son secteur d'activité et des défis qui lui sont propres. Il existe cependant une approche standard que les entreprises adoptent pour mettre en œuvre le développement durable de manière stratégique.

1. Mettre en place une structure de gouvernance du développement durable. Décidez qui, au sein de l'entreprise, doit superviser les questions liées au développement durable et qui sera responsable de l'exécution et de la mise en œuvre. Envisager de lier les indicateurs clés de performance à ces nouvelles responsabilités. Définir les flux et la fréquence des rapports dans la structure de gouvernance.
2. Effectuez une évaluation des risques liés au développement durable afin d'identifier les risques les plus importants pour votre entreprise. Classez les risques par ordre de priorité, du plus important au moins important. L'évaluation des risques doit impliquer un large engagement des parties prenantes. Dans le même temps, considérez les opportunités potentielles qui découlent de l'adoption de pratiques durables.
3. Élaborer des stratégies pour gérer les risques et les opportunités. Identifiez les mesures d'atténuation pour vos principaux risques matériels et définissez des objectifs pour exploiter les opportunités. Réalisez un exercice de base pour les mesures et les objectifs, puis fixez des objectifs SMART avec des cibles progressives à court, moyen et long terme.
4. Communiquez votre plan de développement durable à tous les membres de l'entreprise et engagez-vous publiquement à respecter vos intentions.
5. Veiller à ce que les efforts et les progrès soient bien documentés à des fins de suivi et d'établissement de rapports.

Mesurer la durabilité des entreprises

La façon dont vous mesurez la durabilité est essentielle pour la conception de votre plan de durabilité, car elle influencera les stratégies et les mesures impliquées. Elle est également importante pour suivre vos progrès au fil du temps. La plupart des entreprises publient chaque année leurs performances en matière de développement durable.

Cette pratique est fortement influencée par les normes et les cadres de développement durable élaborés par des organismes et des experts indépendants. Les cadres fournissent des orientations sur les paramètres à utiliser pour les différents thèmes de la durabilité et sur la manière de les mesurer et d'en rendre compte correctement.

Pour une présentation des cadres de reporting de développement durable les plus courants, voir notre article sur le guide des normes de reporting de développement durable et le choix de l'une d'entre elles.

Il est essentiel de commencer à mettre en place des moyens de mesurer et de collecter des données pour la planification de la durabilité le plus tôt possible. Veillez à ce que les personnes responsables des données sachent de quelles mesures elles sont chargées, afin que tout le monde puisse partager facilement les informations au moment de la collecte des données.

Le développement durable d'une entreprise a le potentiel de transformer sa préparation à l'avenir et de renforcer sa résilience. Comme pour toute autre stratégie d'entreprise, les risques et les bénéfices du développement durable doivent être abordés avec méthode et engagement.

Comment nous vous aidons

• Nous fournissons une plateforme centralisée pour gérer toutes vos données ESG, en les intégrant à vos logiciels d'entreprise existants tels que ERP, HRM, EMS, etc.
• Nous vous guidons sur les données et les indicateurs ESG à collecter qui sont les plus importants pour votre entreprise.
• Nous offrons des perspectives alimentées par l'analyse des données, ce qui vous permet de mieux comprendre la force de la gouvernance.
• Nous vous aidons à répondre aux demandes des investisseurs en matière de gouvernance d'entreprise et garantissons la protection des informations critiques pour l'entreprise, par exemple les stratégies commerciales sensibles.

‍